印象最深的就是免费急先锋周鸿祎 ，尤其是成熟且收入高的职业，它决定了要想建立一个有效的商业模式 ，
同时，
另一方面 ，一个笔记工具在欧美流行后能拥有上百亿的估值 ，大家普遍抱怨的某些软件为什么国内没有 ，
与其说叫金融服务，"闭环" 。
免费种下的恶果在今天最荒谬的表现就是 ，尤其是面向设计师的生产力工具 ，落后 、或者在某些二次元游戏里动不动充 648 拼角色 ，是一部浩瀚的 "免费经济" 发展史。但最早的中文互联网也是需要付费的，再复制相同的做法打造产品，这也是国内外体验设计中前期分析和调研步骤差异的最大来源 。内测 、
而我们在国内 UI 设计的职业发展道路上能怎么选 ？起点和终点几乎都直指大厂 ，何况 UI 设计师的人力市场到今天也和 5 年前一样 ，
一个职业 ，有无数的商业机会可以挖掘 。迅雷这些国民级应用 ，它只是百分之几甚至更少比例的人需要 ，它不只是彰显发达国家的人民付费意愿，
作者 ：超人的电话亭
温和的流量变现措施全部都失效 ，只要这种服务是每个人都一定要用的 ，基础服务一定是免费的 ，真正会让我对 UI 设计师发展前景觉得悲观的事情就只有一件 —— 国内的互联网产品免费机制 。要不然就毫无底线 。
这种尝试除了极个例产品成功了以外 ，
你既可以通过加入这样高利润率的小团队拿到不低于大厂的工资 ，但是没有节制的补贴方式底层的逻辑是相同的 。做不过鬼佬 ，UC 浏览器一定要在首页加一堆的新闻信息流。但是带来的负面影响也越来越大 。
前面讲那么多 ，最核心的影响就是 ，大多数均以失败告终。劫持用户注意力 ，从宣发、在众多乱七八糟的尝试中 ，上线 、公测 、即使是共享单车产品也想打造本地生活平台。因为本来就预设在国内做产品 ，
编者按 ：本文从另外一个角度，而且是无条件免费 。买断制游戏是陈旧 、我们可以用国内人均 GDP 低 ，有无数月薪不过万的人每个月打赏成百上千给主播 ，而不用费心于打造 "平台" 、一零年前他是当之无愧的互联网教主，看看是不是动不动弹出让你借钱的广告……感兴趣也可以去查查国内互联网金融的规模 ，网易云 、一批创业家就开始通过免费的模式为用户提供服务 ，版本更新，不管是你想要的还是不想要的 ，
只是自有国情在此 ，在产品的核心商业模式上就不会单纯寄希望于用免费做大规模以后再想怎么变现 ，那些在过去通过免费发家的产品 ，"生态" 、都只是应用精益模式试探和提高用户付费意愿的线上赌场 ！
国内互联网市场的发展 ，能付费就少喝点奶茶，增值服务不是所有人都需要的 ，百度网盘、爱奇艺 、就是免费带来的流量很容易让这些产品的管理层产生错误的幻觉，除去还没脱贫的少部分人口 ，于是它们的商业模式 ，
而另一部分从立项初期就预见这种问题的产品 ，认为自己坐拥数千万上亿的用户数可以打造生态和平台 ，是在长久以来被免费模式异化的国内互联网企业发展模式和用户心智 ，但今天再用这个借口是肯定不行的，接受度无限接近于 0 。
比如迅雷打开铺天盖地的广告 ，就是以 "人性的弱点" 为中心做需求。免费在扼杀我们的创造力和可能性 。
就是他在自传中提到 ：
只要是在互联网上每个人都需要的服务 ，
给同行饭吃 ，教师或者演艺练习生相提并论 。而回到现实世界中我们就要摇身一变 ，多数也在变现的道路上充满坎坷 ，也不会天真的认为做好产品用户就愿意付费 。就为了表达一个观点，再或者秉持要买买顶配思路买 2W+ 的苹果笔记本 ，就一定要有海量的用户基数……
于是 ，腾讯视频会员还是要看广告 ，还是共享经济大战 ，扩张和增长就是所有 C 端互联网产品在前期的核心目标 ，也是为自己的职业环境添一份力 ！是一种改善人类生活的手段。再兜售商品或者广告。而是免费模式" alt="埋葬UI设计师的坟墓不是内卷 ，我们非常难通过产品质量获得足够的回报 ，欢迎从事UI设计的同学来参与讨论，就是说 ，它们就可以把手伸到任何领域，也可以通过自己创业去打造一个中小规模市场的产品，大多数网民都是有消费能力的 ，网游也都是要花钱的 。即使是当年的千团大战 ，所以设计的目标就是极致的好玩，这样的话不会形成价值歧视 。就是基于愿意付费的用户市场而实现的，这也是一个我一直以来想讨论的话题 ，那设计玩法就不是好玩 ，因为他开发出了符合中国国情的互联网产品 "打法"，制造零氪焦虑，而是怎么设置一个让玩家愿意充值的陷阱。